David's business trip in Sao Paulo, Brazil April, 2008

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David and his local partner on a Fair for international transportation

 

 

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City Sky of Sao Paulo, Brazil Apr 2008 - photo by David Valls

 

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Special transportation - Photo by David, Apr, 2008, Sao Paulo

微雨中的山游


微雨中的山游      文/ 王統照

當我們正下山來;
槭槭的樹聲,已在靜中響了,
迷濛如飛絲的細雨,也織在淡雲之下。
羊聲曼長地在山頭叫著,
拾松子的婦人,也疲倦的回來。
我們行著,只是慢慢地走在碎石的斜坡上面。
看啊!
疏林中春末的翠影,
為將落的日光微耀。
紛披的葉子,被雨絲洗濯著,更見清麗。
四圍的大氣,都似在雪中浴過。
向回望高塔的鐸鈴,似乎輕鬆的搖動,
但是聲太弱了,
我們卻再聲不見牠說的甚麼。
漫空中如畫成的奇麗的景色,
越顯得出自然的微妙。
斜飛禪翼的燕子斜飛地從雨中掠過。
牠們也知道春去了嗎?
下望呀!
煙霧瀰漫的都城已經都埋在暗光布滿的雲幕裏。
羊群已歸去了,
拾松子的婦人大約是已回了她的茅屋。
我們也來在山前的平坡裏,
聽了音樂般的雨中的流泉聲,
只戀戀地不忍走去!

照片 054

外貿行銷必備之七種武器

外貿行銷必備之七種武器

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2008-04-10 來源:世貿博客

第一種武器:完備的報價單
    1)這裡所說的完備的報價單,並不只是指產品和它對應的報價,而是涵括了產品的構成要素(這樣當其中一個要素變化時,你知道應該在報價時如何調整)、成本分析(指基本產品價格、包裝、FOB費用和海運費分析)、數量變化導致的價格變化(老外在詢價時常常會問100件,500件和1000件分別報價是多少)、最小起訂量原則、樣品費用支付原則、出口港口、付款方式、包裝方式和裝櫃數量、發貨時間分析。成本提供者的聯絡方式,如包裝廠、貨代公司等。
    2)完備的價格審核系統,不管是再老的業務員,都有遇到非常規產品詢價的時候,這時必須要和其他部門溝通,一般我會問三個問題:難度系數、工藝瓶頸、交貨時間。
第二種武器:文本宣傳冊和電子宣傳冊
文本宣傳冊我就不贅言了。電子宣傳冊可採取PDF或PPT文本格式,內容至少包括:工廠所在地、主要產品、工廠人數、年產額、主要出口國家、證書、設備、檢驗和生產流程等。儘量使用圖示和實物照片,頁數不超過二十。
第三種武器:獨立網站
我在多篇網路行銷的文章中都曾強調過:一定要有自己的獨立網站,不能僅僅依附於某個平臺。如果公司不願投資,可採取自助方式花較少的成本建立它。並具備一定的網站優化知識。
第四種武器:撰寫合格郵件的能力
如何規範、簡潔、專業地給客戶回復郵件,直接決定了客戶對你的第一印象。英語基礎不是問題,一封好的郵件,必然有它一定的規律可循。
第五種武器:清晰的品質標準
瞭解國際市場對產品的基本要求,每個國家對產品品質的不同標準,是業務員的必修課之一,且必須確保工廠也能知道這些標準,並願意遵循它。
第六種武器:老闆或上司的支援
這些支援包括價格上的支援、樣品打樣的支援、與內貿衝突時產能上的支援、品質上的支援等。各種支援缺一不可。
第七種武器:產品的定位和客戶群定位
一個好的外貿業務員,不但需要清楚自己的銷售對像是誰,同時要根據市場資訊的反饋,來決定企業在行銷網路建設和產品定位上的走向。
只有具備了以上七種武器,一個業務員才能正式踏上外貿行銷之征途,並且無往不利,所向披靡。

覺得划算and不划算的科技產品

[網路部落格]   覺得划算and不划算的科技產品

文:辛可 2007/07/27

我覺得一個東西貴或便宜是看它對你提供的價值而不是它的價錢。

所以一個東西可能價錢很高,但是可以用很久很好用也可能價錢不怎麼高但是沒啥用,而往往前者是比後者便宜的。

當然每個人的生活習慣不同,各種東西能提供的價值也就不一樣。這裡Thinker就列出以自己的生活形態來看的各種便宜/划算 與 貴/不划算的產品。個人意見僅供參考。

<便宜/實用的>

1.iPod Nano

如果你在開車、坐車或無聊時有聽音樂或語文節目的習慣,那一台mp3隨身聽就會是很實用的東西。對於學語文練聽力的人來說更是如此,可以把任何走路、跑步等空檔轉換成語言學習的機會,增加時間的利用率。

覺得MP3中iPod特別好用的原因有二,一是操控方便,習慣操作方式後眼睛不看用一隻手也能快速切換;二是它支援iTunes的podcast功能,等於有全世界的電台節目可以聽。會各種外語的人可以信手找到各種語言的各種內容好節目。倒是國內的podcast節目不多,是比較可惜的一點。

我認為iPod是比較適合學語文啦,畢竟音質比iPod好的mp3 player所在多有。

<適合:通勤或上下班時間長、學語文、或愛聽音樂的人>

2.Nike的Gortex運動鞋

Gortex是一種透氣又防水的材質,所以穿起來的感覺雖然跟一般運動鞋差不多,但理論上除了把腳放進去的那個洞以外水都沒辦法跑進去,所以穿著它洗個澡洗完搞不好腳還是乾的(當然舊到一個程度後會破功)。這是在常下雨的台北非常需要的東東。有了以後就不用擔心下雨出去玩腳會溼透透。

<適合:所有住在台北,會走到戶外的人>

3.IBM Thinkpad Notebook

電腦是Thinker寫論文、跑模擬、兼差打零工、外加上網看網頁及丟MSN的工具。就算出國或回老家,只要沒有電腦不能上網,都會十分不便痛不欲生。而IBM的thinkpad耐操又好用,被帶到世界各地,用各種方式虐待好幾年都沒壞過。

但現在Thinkpad賣給聯想(Leveno)以後出的notebook品質怎樣我就沒啥研究了。

<適合:跑來跑去,可是又常有需要用電腦及上網的人,工作地點不固定的人>

X X X X X X X X X X

<貴/不實用的>

1.PDA

之前參加比賽的獎品。雖然我動態的事情也很多,常常需要行事曆之類的功能,但還是覺得PDA一整個難用。

原因一是記在上面的東西不方便同步到多台電腦上。(過去WinCE好像最多同步兩台,不知道現在是否還這樣)。再來專門寫給PDA或手機的網頁很少,一般網頁的顯示又難看到一種境界。拿它來開word或excel也是一整個不知所云。簡單說就是一個很炫但實用性不太高的東西。

我總覺得只有特別需要行動資訊,而且使用經過自訂的特製介面時(如倉庫管理、推銷員)才會比較需要這種東西。

2.PHS手機

美其名是低功率、免基本費然後通話費低。可是PHS不但死角多,而且台灣的很多城市也還不通,要一隻PHS台灣走透透還是很難,更不要說不能國際漫遊,對常常出國開會的人來說很不方便。如果有兩隻手機的話管理困難,不但聯絡不方便,而且另一隻的基本費也常常打不完,到最後加一加通話費還是常比只有一隻來得多。

其實我PHS用得有點騎虎難下,有人知道怎樣聰明處理這個問題也可以告訴thinker。

3.PSP之類的攜帶型電動

這跟可以看電影的iPod都讓我很不能理解。雖然這些東西可以讓你隨時隨地打電動或看電影啦,可是一個正常人哪有那麼多閒工夫幹這些事? 而且需要盯著螢幕就代表開車、騎車跟走路時不能用啊。所以想來想去就只剩下小孩可以常玩,可是之前文章就說過小孩打電動是浪費時間,所以我覺得這種東西是沒太多實用性的。

很歡迎有不同意見的人一起討論,可以讓我們觀察到不同生活形態的不同看法。而且我也很好奇,因為個人是真的覺得後面這三個東西是真的很沒用。

X X X X X X X X X X

本[網路部落格]文章僅反映作者個人意見,原文請見:作者部落格

IBM豪語:十年內終結硬碟時代

IBM豪語:十年內終結硬碟時代

中廣新聞 日期:2008/04/14 12:30

電腦硬碟創始者IBM公司宣佈:他們將在十年內終結電腦硬碟時代。

硬碟是電腦的心臟,沒有硬碟,電腦什麼都不是,什麼都沒有,不過硬碟技術創始者IBM近日宣佈,他們計劃十年內徹底淘汰掉這種既怕震動、又會發熱,有時還蠻吵的玩 藝兒。

中新網引述國外媒體報導,計劃用來取代硬碟的,是IBM研究部門研發的一種新技術組件,它比傳統硬碟更小,更輕,也沒有運轉馬達裝置,IBM正設法降低它的成本。據說新組件的儲存容量可達目前硬碟的一百倍以上,將使用比人的頭髮細一萬倍的「納米線」來記錄和檢索數據資料。

有市場技術人士表示,固態硬碟雖然有取代傳統硬碟的趨勢,但最終佔領市場的可能性卻不大,因為固態硬碟的成本實在太過昂貴。

先讓人民對文化有感覺

中國時報 2008.04.06

先讓人民對文化有感覺

?漢寶德

     大選完畢,大家鬆了一口氣。因為這次大選的主軸是經濟,連最具威力的族群情結都沒有發揮作用,文化當然是邊緣的邊緣了。能對新政府的文化政策有什麼期待呢?恐怕沒有人說得清楚。文化界只要聽說會增加文化經費,可以直接間接的分一杯羹,就很滿意了。

     自文建會成立,究竟政府要在文化上做些甚麼,一直都沒弄清楚。開始時重點放在古蹟保存,後來又辦社區營造,近年來投入文化創意產業,這些工作並非不重要,但都可以由其他的部會負責,因此插手做,做不好也是很自然的。現在為了改文化部,要把觀光併進去。究竟有甚麼偉大的理想要實現?似乎新、舊政府都說不出甚麼大道理來。

     自李登輝總統以來,競選時都要做文化總統,上任後都把文化當政權的點綴,在真刀實槍上卻拿不出手段,頂多拿些小錢堵文化界人士的嘴。這也不能怪他們,在政治的場面上,文化實在不重要,文化界不但沒有選票,而且頭腦也大多不清楚,只覺得文化被忽略,但又說不清楚,究竟希望政府做甚麼?為甚麼政府需要文化部門?除了為文化工作者提供點奶水外,還有甚麼作用?

     政府沒有施政的大目標,只胡亂提供奶水,讓文化工作者忙著爭取,實在是安撫文化界的絕招,可以使他們忘記思考大格局,減少對政府的壓力。政府真正有想法,打算建立制度,他們失掉了搶奪奶頭的樂趣,還悵然若失哩!政治人物要求文化界提供意見,只能說奶水太少。具體的建設呢?花大價錢,多蓋些漂亮的展演場地吧!這是政府最樂於接受的建議,可以創造有形的政績。

     我聽過大家抱怨展演場所太少,卻沒有聽他們抱怨觀眾與聽眾太少。這正是文化政策問題的關鍵所在。我們的廣大民眾對文化是麻木的,文化似乎是為少數文化工作者存在,因此文化的需要不形成政治的壓力。甚麼是今天文化建設的最最重要的目標呢?真正關心文化的人都知道,要使廣大民眾對文化有感覺,解除人民對文化的麻木狀態。

     文化是教養的總稱,並不只是支持展演活動。很多朋友都知道我反對把文建會改為文化部,不明白為甚麼。其實很簡單!文建會是在若干年前,政府為了提升國民文化素養,也就是促進精神生活品質而設。這是因覺悟到國民行為太粗野了,太物質化了,才思有所改進,以重建禮樂之邦的美譽。可是這麼多年來,文建會在這個大目標上做得非常有限。

     問題就在文建會沒有設法解除人民對文化的麻木,卻一直想做文化部的工作。文化部的任務是為文化界服務,滿足文化界的需要。只有全國人民對文化有了高度的需求,政府才有滿足文化界需要的任務,大量補貼才有正當性。坦白說,文建會的任務沒有達成,成立文化部是沒有正當性的。併入觀光,只是使文化走向產業,原訂的文化目標就更加模糊了。

     期待於新政府者,是文化施政新目標的建立。我們的社會文化基礎已經準備好了嗎?可以全面推動文化產業化了嗎?以華山文化特區的營運狀況看,在今天的民主社會中,即使是文化界也沒有無端浪費國家有限資源的特權。

     (作者為世界宗教博物館長)

綏芬河公路口岸2月對俄貿易貨物量升26%

綏芬河公路口岸2月對俄貿易貨物量升26%

據新華社報導,今年2月份,綏芬河公路口岸對俄羅斯進出口貨物總計為22,844噸,比去年同期增長25.99%。

其中,進口貨物1,430噸,比去年同期下降30.6%,出口21,414噸,增長33.2%。

分析顯示,木材進口量下降,蔬菜、水果出口量增多是導致綏芬河公路口岸進出口貨物「一降一升」的主要原因。

綏芬河是中國的邊境城市,距俄羅斯對應口岸城市波格拉尼奇內僅16公里,是國家批准的一類口岸。2007年,綏芬河口岸進出口貿易額為46億美元,在中國對俄貿易口岸中位居前列。

操之過急的直航政策

中國時報 2008.04.06

操之過急的直航政策

張邱驊

     總統大選選後,國民黨急於兌現競選支票,加速對外宣布兩岸直航的時程以及作法,然而這與航空事務的操作手法迥異,同時過於一廂情願,似乎忘了無論是將該航線定位於國際航線還是兩岸航線,航權談判仍是一個雙方面需取得共識,並基於平等互惠之原則。與現今看守內閣航空政策過於保守無為相較,國民黨新政權則顯得操之過急且過於粗糙。

     筆者百分之百贊成兩岸直航後所帶來的商機與航空交通的便利性,然而須審慎從貨運、客運以及未來對港澳航線的衝擊作一全盤性之規畫,否則將帶領航空業者到另一個危機。就前述談判議題而言,以中國目前官方直航政策而言,其實與我方相同,尚未擬定具體規畫以及相關配套措施,畫大餅以及業者角力欲霸占市場居多,如果是這樣,航空界所覬覦直航的未來在哪呢?

     回歸規畫面,筆者絲毫未見國民黨提出貨運直航之規畫,然而這卻是關係著航空公司約半數營收的主要命脈,在航權談判上,一般也比客運談判容易。桃園機場連續兩年貨運量衰退,去年更一口氣下滑十萬公噸的逆成長,對甫落成數年的東北角貨運機坪,真是一大諷刺。然而地處全球地理位置不佳的韓國首爾卻攀升到世界第一運量,其根本在於善用中日韓間區域航權,政府與業者通力合作,以合理低價方式一掃日本以及中國華北貨源,因此二○○七年總貨量達到二五五萬公噸,且自二○○四年以來逐年成長近二十萬公噸。若借鏡於韓國案例,未來除須與亞洲鄰國間積極交換貨運航權,並檢視航空貨源之特性──物流快、產品保值性高,如高科技或生鮮產品,選取航點於具生產力及消費力之區位,以活絡市場,如中國東南沿海一帶。而侷限於中美開放天空之衝擊,應思考與歐美國家洽談增加內陸貨運航點之可行性,此時正值全球經濟不景氣之時局(尤其美國),唯一極佳之談判時點。

     在客運上,大致上可分為兩方面討論,一為直航需求規畫,另一則為港澳航線轉型。直航需求規畫,在技術上以目前兩岸行之多年的年節包機,相信不至於產生過大的問題。然而在旅次分配上,卻是需要重視的課題,根據中國國家旅遊局資料顯示,二○○七年台胞前往中國總人次為四六三萬人次,其中近四成抵廣東、近三成前往江浙一帶(含上海)、約七至一○%分別前往廈門及北京,其餘為相關旅遊景點如桂林、武夷山、以及黃山機場。從抵達地特性來看,不難發現近七成(每月單向約為三十萬人次)的運量為前往製造業興盛的廣東及江浙,因此可普查台商台灣居住地,按地緣比例適當規畫起迄點,獲取人民便利性以及業者營收雙贏之商機,而非大筆一揮,畫一條線就通。再就配套措施而言,先不就對岸是否開放人民來台旅遊,光本地旅遊包機業務推展,就有待觀光旅遊以及航空業者整合,此模式可參考在歐洲極為盛行包機旅遊的Thomas Cook公司的行銷手法,拓展旅遊業務並改變人民的旅遊特性。

     最後為近來連香港富商李嘉誠都擔心因直航對港澳帶來的巨大衝擊。就航空業而言,港澳航線對於廣州一帶旅客還是具有重要性及取代性,唯在航機派遣上,可能得轉型至中小型客機,以維繫在頻次上的便利性。另外可與港方洽談第五航權事宜,以目前港方至歐洲運量需求(尤其英國每日十餘班各家航空載客率都極高),交換我方至美國西岸運量需求,都是港台航空業者可相互獲利的空間。若能再輔以飛越中國領空的條件,則將較現行由曼谷中轉至歐洲航路,大幅縮短三至四小時,亦拉近雙邊貿易的便利性,以及吸引歐陸旅客來台意願。

     馬準總統的政見並非不可行,也非遙不可及,但是需要縝密的構思,以及考量到旅客的需求。一廂情願的揭露談判底限,只會造成未來溝通上的阻礙。港澳航線的未來,有待新政府宏觀的規畫,才不至於成為另一個因高鐵第四通導致航空營收衰退的案例。而觀光以及中國人民來台政策等配套措施的具體研擬,才是讓直航永續經營的維他命。

     (作者為英國倫敦城市大學航空管理學博士候選人)

冠捷 傳在大陸蓋7.5代廠

【經濟日報╱記者蕭君暉、邱馨儀/台北報導】2008.03.14

大陸媒體報導,全球最大液晶監視器與液晶電視代工廠—冠捷將投資15億至20億美元,在大陸興建7.5代廠,目前正進行工廠選址作業,同時會聯合多家投資機構一起投資,若冠捷真的由下游組裝廠,跨入上游的面板廠,將衝擊整個面板上下游的供應鏈。

奇美電去年底與冠捷簽訂合作備忘錄,取得冠捷7.68%股權,外傳冠捷在大陸建7.5代面板廠,被市場聯想為與奇美電有關。奇美電主管昨(13)日表示,冠捷大陸投資案與奇美電沒有任何關係,在政策沒有開放面板廠可以到大陸投資之前,奇美電不考慮到大陸投資前段廠。

大陸長沙晚報報導,冠捷全球副總裁段振華、中國區自有品牌總經理徐文選、副總呂淑貞等公司高層,就液晶面板投資一事,來到湖南長沙考察,除了長沙外,上海、蘇州、南京與福建等,都在考察範圍內,目前選址尚未定案。

冠捷挾全球第一大系統組裝廠之姿,一旦跨入生產面板,恐怕會減少對外的面板採購,將對面板廠的訂單,產生一定衝擊,群創正在與冠捷力拚全球第一大顯示器製造廠,若冠捷興建7.5代廠,將與群創展開全面位的競爭,雙方的戰火將由組裝,延續至面板。

目前大陸有四家面板廠,分別是京東方、上廣電、龍騰與深超,均為五代廠,龍騰是台灣某大傳產龍頭所支持,深超五代廠產能將在今年底或明年陸續開出來,並由群創包下,若冠捷興建7.5代廠,將是大陸首度跨入電視面板產業。

外資昨天說,若冠捷要跨入7.5代廠,技術從那裡來?冠捷目前是全球第一大監視器代工廠,也是全球第一大液晶電視代工廠,但對於面板產業完全沒有涉入,若真要跨入,技術將是一個問號。

若冠捷真的跨入面板業,奇美電的角色為何?且大陸媒體報導,冠捷將聯合其它投資機構一起投資,這其它投資機構指的是什麼,同樣引起外界的高度興趣。

奇美電目前進行兩岸分工的策略,前段面板廠在台灣的南科、樹谷園區與高雄園區,後段面板廠則是在大陸寧波、南海同時繼續擴增產能,未來LCM 面板模組廠將以大陸為主力。

冠捷今年液晶監視器預定出貨5,000萬台,預定2010年達到1億台,是全球最大監視器與液晶電視代工廠,客戶包括戴爾、惠普、飛利浦、三星與LG等全球品牌大廠。【2008/03/14 經濟日報】

金谷園

繁華事散逐香塵,流水無情草自春。日暮東風怨啼鳥,落花猶似墜樓人。
唐‧杜牧

作者:杜牧,字牧之(西元八○三-八五二)。這是一首懷舊詩,面對金谷園的荒蕪,詩人腦海中正現出當年的繁華如過眼雲煙的感慨。再對照大自然千年如一,不受人事變遷的影響,更加深了這份感慨。在這樣的心境下,春鳥的鳴叫聲,也彷彿帶著無限哀怨,而一片飄然墜下的落花,更使詩人不禁將它與綠珠的死亡聯想在一起。比喻貼切自然,更能夠感動讀者。

解釋 :金谷園:晉石崇的別墅。墜樓人:石崇的愛妾名叫綠珠,跳樓而亡。

到越南卡位 遍地是工作? 台幹成為全球游牧族

 
日期:2008/02/05

「出走中國,轉進越南」,隨著台商掀起洶湧的外移潮,許多大陸台幹必須重新展開游牧,從「西進」轉為「南向」。而越南在台留學生,更成為廠商搶手貨。

勞動合同法今年元旦上路,正式宣告中國揮別廉價工資時代,也促使台商加快轉往東南亞佈局的腳步。特別是加入WTO後投資環境大好、原物料豐沛、勞工成本又低廉的越南,更是兵家必爭之地。隨著台商由「西進」轉為「南向」,人才也勢必由西往南流,從大陸到越南,台幹成為世界游牧族的時代已經來臨。

派往越南工作機會增加

不只英特爾鴻海等世界級大廠進駐越南,以NB代工二哥仁寶電腦為例,為了因應市場成長,在中國崑山擴建第四廠的同時,也帶領多家協力廠商,前往越南永福設立新廠,預計今年底完工,屆時將有一部分台籍幹部從崑山調往越南。
早期越南基礎建設剛起飛,台灣主要是營造業者,在越南從事土木營造、機電規劃。隨著台灣製造業與電子業大量湧入,對生管、品保、廠長、財會等幹部的需求也日益殷切。
台商前進越南腳步加快,為台灣人才求職提供一個新選擇。國內多家人力業者都發現,從去年下半年起,越南的工作機會明顯增加。日前更傳出有大陸台商的高階主管,看壞中國發展前景,決定棄「中」投「越」,接受同業挖角,負責拓展越南業務的消息。
但嚴格來說,台商在越南的幹部,其實以越南留學生、越南華僑、大陸台幹為首選,不見得會直接從台灣招募幹部派往越南,因此工作機會恐怕不如想像那麼多。

越南留學生成為搶手貨

越南台商最偏好的幹部,是在越南出生長大,來台灣讀大學、研究所的越南僑生。據統計,越南留學生近年激增,成為台灣外籍學生人數第一名,某台商人資主管不諱言表示:「國內科技大學理工、企管系所的越南留學生,就是我們鎖定派駐越南的目標。」
包括東元電機、統一企業,也都透過學校與人力銀行,積極尋找越南留! 生或生,培養他們擔任越南儲備幹部,希望透過這些「越南之子」,充當台灣總公司、當地子公司與客戶的溝通橋樑。
越南當地人即使會說中文,也多是向大陸人學來,語法與台灣不盡相同、口音又重。因此,在越南投資興建大煉鋼廠的義集團董事長林義守表示,希望在越南辦學校,培養熟悉中英文的在地人才。

歡迎大陸台幹 複製中國經驗

也有不少越南台商表示,現在其實很需要「可複製中國經驗」者加入,因此從大陸台商挖角的情況很普遍,即使不會說越語、但有豐富大陸經驗的台幹,將有轉戰越南的機會。而這也意味著,外派大陸並非海外遠征的終點,而有可能是游牧人生的起點。
除了大陸台幹之外,在中國與越南皆有設廠的台商,也開始將「陸幹」外派到越南,寶成鞋業就是一例。而林義守也表示,未來義集團在越南的大煉鋼廠,雖然行政管理人才是從台灣派過去,但技術人才將來自中國。

培養越南當地種子幹部

有些越南台商表明,不會有越南台幹徵才計畫。1994年就在越南設廠的士林電機表示,越南廠的中高階幹部,多從當地員工拔擢升任,因此士電目前在越南的台籍幹部目前不到5位,以此展現在地生根、培養當地幹部的決心。
而鴻海、仁寶等電子大廠,雖然有開出派駐越南的職缺,希望找到5~10年以上工作經驗的職場好手,卻苦於合適人才難尋。由於過去越南都是傳統產業,並沒有高科技產業進駐,因此台灣科技業者在短時間內,很難找到具越南經驗的台籍IT人才。
有鑑於此,仁寶決定招募越南籍種子人才,安排其接受訓練,於建廠完畢後投入生產行列。在越南當地的人! 銀行站,可看到仁寶釋出包括建廠、製造、生管、品管、品保、IT、專案管理、會計、行政管理、法務等主管及工程師的人才招募訊息。
至於金融業方面,在越南設立多家分行的某金控公司說,不會特別招募一批派駐越南的台幹,而是傾向由行內經理級以上業務主管轉任,外派條件不見得要懂越語,但英文一定要夠好。

我在生命轉彎的地方等你

我在十字路口停下來,等你
希望你會跟上來,詢問
我再小聲告訴你

這裏是我生命轉彎的地方

很久了,我僅有的的夢境遲緩地
撿拾你一路遺棄的珠寶與首飾
把它們一一拋入相互撕扯的浪裏……
而月亮偌大地自海面昇起了

於是我們沉默著互道再見
彷彿你是遙遠的一道霓虹亮麗,在圓環
鬧區複雜喧囂的巷弄裏,沉默著
我堅持,只是沉默不告訴你
曾經,我在生命轉彎的地方等你

微雨中的山游


微雨中的山游      文/ 王統照

當我們正下山來;
槭槭的樹聲,已在靜中響了,
迷濛如飛絲的細雨,也織在淡雲之下。
羊聲曼長地在山頭叫著,
拾松子的婦人,也疲倦的回來。
我們行著,只是慢慢地走在碎石的斜坡上面。
看啊!
疏林中春末的翠影,
為將落的日光微耀。
紛披的葉子,被雨絲洗濯著,更見清麗。
四圍的大氣,都似在雪中浴過。
向回望高塔的鐸鈴,似乎輕鬆的搖動,
但是聲太弱了,
我們卻再聲不見牠說的甚麼。
漫空中如畫成的奇麗的景色,
越顯得出自然的微妙。
斜飛禪翼的燕子斜飛地從雨中掠過。
牠們也知道春去了嗎?
下望呀!
煙霧瀰漫的都城已經都埋在暗光布滿的雲幕裏。
羊群已歸去了,
拾松子的婦人大約是已回了她的茅屋。
我們也來在山前的平坡裏,
聽了音樂般的雨中的流泉聲,
只戀戀地不忍走去!

明基NB 搶中東非洲5%市占

明基NB 搶中東非洲5%市占

【經濟日報╱記者陳雅蘭/台北報導】

2008.04.01

明基電通首度進軍中東筆記型電腦市場,明基中東非洲總經理白克熙(Manish Bakshi)發下豪語,要在今年推出16至18款筆記型電腦,搶下中東與非洲市占率至少5%,擠進市場前六強。

明基和佳世達(2352)去年9月正式分家,明基電通負責自有品牌業務,力衝中國大陸和亞太地區各地市場,並力求在地化。明基台灣區近期推出限量媽祖機C31,和遠傳(4904 )合作專案,搭配遠傳大雙網365費率兩年,手機只要1元。

明基指出,客製化的C31從頭到腳打造媽祖信仰文化,包括手機背蓋有大甲鎮瀾宮關防及Q版媽祖圖樣,手機中還有大甲媽祖聖像開機畫面、待機畫面、聖樂音樂檔案可設為開機音樂或來電鈴聲,內建遊戲也有抽籤、筊杯等,隨時都可和大甲媽祖互動。

明基上周在杜拜發表八款筆記型電腦Joybook,這也是首次在中東市場銷售NB,白克熙表示,在液晶電視取得先期成功後,明基希望緊追著推出筆記型電腦(NB)和其他最新產品,搶攻新興市場日漸成長的消費需求。

白克熙強調,這些產品將可在今年為明基帶來兩位數成長,並在今年擠進中東與非洲NB前六大品牌。他說,明基將在今年推出16至18款筆記型電腦,螢幕都在13至15吋之間,部分還有反應時間八毫秒、寬螢幕等特色。

【2008/04/01 經濟日報】